Les différents services de planification stratégique ont été développés pour analyser les ressources internes de l'entreprise dans le but de répondre aux besoins actuels et futurs.
Ce programme vise à accroître les investissements en transformation alimentaire pour remédier au manque de main-d’œuvre et augmenter la compétitivité des entreprises.
Évaluation de vos opérations et modulation de vos opérations en lien avec votre système de management de la sécurité des denrées alimentaire, et ce selon le référentiel ciblé.
Évaluation de votre procédé actuel et/ou de votre recette pour l'établissement de la planification écrite des besoins en équipements futurs dans le but de pallier au manque de main-d'œuvre et d'augmenter la compétitivité de votre entreprise sur les marchés ciblés dans un contexte de mise en marché ou de croissance.
Évaluation des différents critères des marchés ciblés et planification écrite des stratégies d'intégration de ces marchés évalués.
Analyse des objectifs de l'entreprise et établissement d'une démarche de réalisation d'un projet alimentaire cadrant avec les priorités ministérielles et/ou admissibles aux aides financières.
Évaluation des besoins/objectifs et établissement des solutions dans le but d'adapter les opérations de transformation en lien avec les stratégies de commercialisation, de mise en marché et les stratégiques marketing de l'entreprise.